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汽車經(jīng)銷商面臨生死關(guān)口,轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新,尋找增長新動能

作者:綜合報道 來源:汽車焦點
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2020-07-29

  【汽車焦點 快訊

  文/黃末

  隨著國內(nèi)新車銷量增速進入微增長甚至負增長階段,汽車市場從增量轉(zhuǎn)為存量競爭,經(jīng)銷商盈利難題就一直困擾著投資人。中國汽車流通協(xié)會發(fā)布的《2019年全國汽車經(jīng)銷商生存狀況調(diào)查報告》顯示,2019年經(jīng)銷商虧損面同比擴大至41%,完成全年銷售目標的經(jīng)銷商占比僅為28.9%,近10%的投資人有意向轉(zhuǎn)賣、翻牌、托管店面,以在市場下行時期盡量降低經(jīng)營損失。2009年開始的汽車廠家盲目產(chǎn)能擴張,已經(jīng)引發(fā)國內(nèi)汽車市場的多米諾效應(yīng),而汽車經(jīng)銷商無疑是這一效應(yīng)最后承壓的那張多米諾骨牌。

  2014-2019年汽車市場回顧:新車銷量觸頂回落

  2015年新車銷售整體放緩,2016年國家對汽車行業(yè)加大供給側(cè)改革力度,出臺排量不高于1.6L的小型車的減稅政策,三四五線市場潛在需求得到釋放,國內(nèi)全年汽車產(chǎn)銷均超過2800萬輛,但汽車消費市場也被透支部分需求,2017年購置稅優(yōu)惠政策退坡,乘用車整體增速僅實現(xiàn)微增長。

  2018年,隨著外部環(huán)境不確定性因素增多,受到國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟變化及中美貿(mào)易摩擦影響,汽車市場出現(xiàn)28年來首次同比負增長,產(chǎn)銷均低于年初預(yù)期。尤其是新車市場,已完成從中高速向低速增長轉(zhuǎn)換。2019年汽車行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中,受中美經(jīng)貿(mào)摩擦、環(huán)保標準切換、新能源補貼退坡等因素的影響,國內(nèi)經(jīng)濟壓力進一步加大,汽車產(chǎn)銷量降幅擴大,行業(yè)主要經(jīng)濟效益指標均呈現(xiàn)負增長。但整體看,二手車市場在2019年仍呈現(xiàn)出穩(wěn)健增長趨勢,2020年隨著二手車限遷、二手車增值稅等政策強化落地,以及國內(nèi)私家車平均車齡在2019年已超過4.9年,預(yù)計二手車還會有較大發(fā)展空間。

  *以上數(shù)據(jù)來源歷年中國汽車流通協(xié)會百強經(jīng)銷商報告

  2014年-2017年期間,百強經(jīng)銷商集團店量、新車銷量、二手車銷量均出現(xiàn)一個明顯的上升趨勢,這期間也是經(jīng)銷商大魚吃小魚的洗牌階段。但從2018年開始,百強經(jīng)銷商除二手車外,各項指標數(shù)據(jù)開始回落,先后出現(xiàn)龐大破產(chǎn)清算、潤東34億出售56家4S店的事件,無論是渠道規(guī)模擴張路線、多元化發(fā)展路線,大型經(jīng)銷商集團均已進入新的發(fā)展周期。

  轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新,尋找增長新動能,是近年來大型汽車經(jīng)銷商集團一直在攻堅的課題。2020年,新冠疫情的出現(xiàn),將加快整個汽車產(chǎn)業(yè)優(yōu)勝劣汰的步伐,汽車經(jīng)銷商面臨生死關(guān)口。中國汽車金融實驗室研究員將通過系列研究,系統(tǒng)盤點廣匯、國機、永達、中升等上市經(jīng)銷商集團近年來年報數(shù)據(jù),通過挖掘數(shù)據(jù)變化背后的邏輯,以還原大型經(jīng)銷商集團近6年發(fā)展軌跡,為經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型提供參考。本期我們將盤點廣匯汽車2014-2019年年報數(shù)據(jù),看看這家蟬聯(lián)6年百強經(jīng)銷商榜首的“大型航母”,有哪些值得借鑒的經(jīng)驗。

  *以上數(shù)據(jù)來源于廣匯年報整理,--表示公開信息中未查詢到準確數(shù)值

  廣匯汽車2015年借殼上市后,便開啟渠道擴張之路,2014-2016年連續(xù)三年資產(chǎn)負債率高于70%。2016年收購寶信汽車集團、大連尊榮、深圳鵬峰、云南中致遠等,營收一躍突破千億大關(guān),銷量在2017年站上百萬關(guān)口,凈資產(chǎn)收益率達到歷史最佳15.05%。但在2018年,國內(nèi)汽車銷量出現(xiàn)28年來首次負增長情況后,廣匯的凈資產(chǎn)收益率也下滑近6個百分點,2019年進一步下挫至6.99%,為6年來最低。根據(jù)中國汽車流通協(xié)會統(tǒng)計,2019年度百強集團的凈資產(chǎn)收益率均值為11.3%,從這一維度看,廣匯現(xiàn)階段也面臨較大經(jīng)營壓力。

  在渠道擴張過程中,廣匯集中發(fā)力提升超豪華、豪華品牌經(jīng)銷網(wǎng)點占比,以優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu),2015年廣匯旗下4S店共計498家,豪華品牌65家,占比13%;截止到2019年底,廣匯4S店規(guī)模已擴張至782家,豪華品牌229家,占比超過29%。不過2018年開始,廣匯渠道擴張有明顯放緩,開始嘗試打通線上、線下,向互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)型。

  2018年廣匯汽車天貓旗艦店正式上線,當年實現(xiàn)網(wǎng)銷臺次30.17萬臺,占比達34.10%。線下4S店一方面通過加強店面銷售流程管理促進進店客戶轉(zhuǎn)化率;另一方面通過加強網(wǎng)絡(luò)渠道引流,獲取線上客戶線索及資源,提升網(wǎng)絡(luò)營銷量。

  2019年廣匯結(jié)合行業(yè)的發(fā)展狀況,積極推動同品牌店面在全國范圍內(nèi)的資源共享,利用規(guī)模效應(yīng)實現(xiàn)銷售業(yè)績最大化。2019年,廣匯將線下授權(quán)門店銷售和線上新零售銷售進行協(xié)同融合管理。授權(quán)門店分為展廳銷售、網(wǎng)電銷售、大客戶銷售等;新零售銷售以天貓線上旗艦店為平臺,將自有庫存通過線上銷售,整合線上線下資源,提升線索,增加成交。

  廣泛的網(wǎng)點布局和豐富的品牌資源,避免了公司對單一品牌或區(qū)域形成依賴,收購模式也有效降低了新渠道搭建成本,提高了整體經(jīng)營管理能力和行業(yè)周期性抗風險能力。同時,豪華車較高的售價和零整比系數(shù),對穩(wěn)定整體新車銷售毛利率和售后服務(wù)毛利率也有明顯幫助。2019年,廣匯汽車銷售毛利為3.82%,遠高于中國汽車流通協(xié)會統(tǒng)計的當年度百強經(jīng)銷商集團新車毛利僅1.9%均值。

  *以上數(shù)據(jù)來源于廣匯年報整理

  在廣匯汽車年報中,汽車服務(wù)毛利率包括售后維修服務(wù)、傭金收入、汽車租賃及其他四大板塊。通過2014年-2019年其汽車服務(wù)收入占比可以發(fā)現(xiàn),隨著其客戶保有量、融資租賃業(yè)務(wù)、二手車業(yè)務(wù)的發(fā)展,汽車服務(wù)收入占比穩(wěn)步提升。

  *以上數(shù)據(jù)來源于廣匯年報整理

  售后維修進程臺次和收入穩(wěn)定增長,既是規(guī)模效應(yīng)的發(fā)揮,也與廣匯較早由“重銷售”向“重服務(wù)”轉(zhuǎn)型,通過發(fā)展毛利率較高的乘用車售后及衍生業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)布局有關(guān)。

  廣匯在2015年啟動 CRM(客戶關(guān)系管理)與售后電商平臺項目。2016年通過“廣匯汽車GH60快?!?、“鈑噴標準化”、售后風險管控檢核、維修看板管理等項目,提升客戶滿意度,同時制定差異化的“基礎(chǔ)保養(yǎng)卡”方案,滿足客戶對保養(yǎng)價格和內(nèi)容的透明度需求,增加客戶黏性,吸引客戶回廠保養(yǎng)維修。2017年,廣匯汽車互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺“匯養(yǎng)車”在全國門店上線,打通客戶與門店的線上連通,為客戶提供了全面的維保記錄、業(yè)務(wù)及客戶權(quán)益查詢功能,實現(xiàn)了維修保養(yǎng)服務(wù)和各類增值業(yè)務(wù)的線上預(yù)約、購買及評價,強化線上、線下的服務(wù)能力。截至2017年年底,匯養(yǎng)車累計保有客戶達107萬,線上支付訂單15.27萬個。

  廣匯還持續(xù)拓展汽車保險、延保、車貸業(yè)務(wù)、二手車交易等傭金代理業(yè)務(wù)。以保險業(yè)務(wù)為例,年報顯示,2018年廣匯新車首保率74%,同比提升1.36%,續(xù)保率70.2%,同比提升7.01%,延保滲透率24.6%,同比提升5.3%;2019年新車首保率76.6%,同比增長2.6%,續(xù)保率69.5%,與2018年持平;延??倽B透率23.6%。但是融資租賃業(yè)務(wù)在2019年受整體資金環(huán)境持續(xù)趨緊,資金成本同比增加,加之市場競爭激烈因素影響,造成汽車租賃成本增加,收入和毛利率同比下滑。

  總結(jié):整體來看,盡管也遭遇極大經(jīng)營壓力,但廣匯仍是目前國內(nèi)價值鏈體系建設(shè)最為完整的經(jīng)銷商集團代表之一,在汽車行業(yè)新周期到來之前已開始從渠道結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)精細化、管理信息化等多個方面提高風險抵御能力,目前廣匯正在進行互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)型嘗試,如能探索出一條有效路徑,則可為國內(nèi)汽車經(jīng)銷商樹立一個全新方向標。

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陸志和 陸志和

作品5058

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